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卓越领导的8项修炼
 
讲师:吴柏江 浏览次数:127

课程描述INTRODUCTION

卓越领导的八项修炼培训

· 中层领导

91计划网下载:吴柏江    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

卓越领导的八项修炼培训

课程大纲:
第一讲:卓越领导者8项修炼之一——思考力
一、你的困惑:
1.觉察自己目前的状态和习惯?
2.习惯跟命运有什么关系?
3.你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?
二、重点收获:
1.了解习惯与命运的关系
2.了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活.工作,并用这个模型提升自己团队的执行力.创新力
3.了解思维的套路和方法
4.学会自我审视的方法
三、实操分享:
1.举手练习审视自己的状态
2.应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力
 
第二讲:卓越领导者8项修炼之二——影响力
一、你的困惑:
1.觉察自己目前的状态和习惯?
2.习惯跟命运有什么关系?
3.你的思维-行为-结果模式,以及这种模式如何影响你的生命?
4.你的能量状态如何?这种状况是可提升的吗?是平衡和可持续的吗?
5.你的个人修炼到了什么境界?
6.你的家庭.团队的能量状态如何?
7.你是积极主动的吗?
8.平时的哪些行为是消极被动的,并因此给你的事业.生命带来了什么影响?
二、重点收获:
1.了解习惯与命运的关系
2.了解思维-行为-结果模型以及如何指导自己的生活.工作,并用这个模型提升自己团队的执行力.创新力
3.了解人的能量模型,并可以用以审视自己的能量状态和能量挖掘方向
4.收获影响力的四个工具
5.学会设置暂停键,控制自己的情绪,做自己的主人。
三、实操分享:
1.举手练习审视自己的状态
2.应用思维-行为-结果模型审视自己团队的执行力和创新力
3.应用影响圈模型分析自己目前遇到的一个困惑并找到解决方案
4.应用正能量的语言来提升自己的管理效能.更好地选人用人。
 
第三讲:卓越领导者8项修炼之三——领导力
三、你的困惑
1.演练:人生问卷测测你的能量如何.你的领导力如何?
2.你的团队效能够不够高?
3.你的重点项目能得到你想要的结果吗?
4.我的人生.企业是否到了瓶颈期?该如何突破?
5.我是一个什么样的人?为什么而来到这个世界?将往哪里去?
6.我的企业呢?
二、重点收获
1.如何让大家看到目标的方法
2.找到自己人生的终极力量来源
3.找到提升项目效能.团队效能.领导力效能的重要方法。
三、实操分享
1.年度目标如何更好地制定?
2.项目如何更好.更快地达成目标?
3.如何改变自己的一些坏习惯,如粗心等
4.如何获得更快的学习能力:如3个小时可否学会游泳?
5.给自己写墓志铭
6.进入自己的内心世界,写出自己的使命宣言
 
第四讲:卓越领导者8项修炼之四——管理力
一、你的困惑
1.我为什老是这么忙,而我的团队成员却似乎没事可干?
2.为什么我的人生失去了平衡,没有时间去兼顾我的家庭和孩子?为什么我的家庭关系.亲子关系越来越糟?
3.为什么我老是处于焦虑.紧张状态?
4.为什么我的身体出现三高.溃疡,越来越差?
5.能有什么方法能把我从中拯救出来?
二、重点收获
1.如何忠诚于自己的内心,如何提升自我的管理能力
2.如何管理自己的时间,让自己的时间更具效能
3.面对命运的挑战能够从容掌控,获得平衡感和安全感
4.如何放弃和拒绝
5.如何授权
6.如何做好预防。
三、实操分享
1.检视自己的时间管理
2.制定自己的周计划
3.制定自己的日计划
4.我属于哪个每个象限,我的未来会是什么样子?
 
第五讲:卓越领导者8项修炼之五——感召力
一、你的困惑
1.用人际关系尺子测量一下自己人生的关键关系的能量值
2.为什么有的人总是不善于表扬别人?
3.为什么有的公司总是留不住人才,成了黄埔军校(帮别人培养人才)?
4.掰腕子实验-发现自己的人际交往模式,发现自己在人际交往方面的能量水平,测量自己的人际领导能力;
5.为什么我的家庭关系.亲子关系总是令人头痛?
二、重点收获
1.学会表扬.拥抱等基本的存款行为
2.学会如何不要成为团队的黑洞?
3.佛教中的情感银行账户
4.提升自己人际领导力的三个方法
5.如何留住关键员工
6.如何获得幸福的家庭.亲子关系
7.如何授权.授责
8.如何提高团队战斗力
三、实操分享
1.表扬和被表扬的感觉.拥抱和被拥抱的感觉,批评和被批评的感觉;
2.人际领导的基础是什么?
3.我怕老婆(老公)吗.我怕秘书吗,为什么?
4.我为什么老是感觉有些事情离不了我?
5.双赢思维如何帮我找到新的能量?
 
第六讲:卓越领导者8项修炼之六——沟通力
一、你的困惑
1.戴眼镜实验-发现自己的沟通模式,在人际沟通方面的能量如何?
2.我的沟通是在自我唤醒和唤醒他人吗?
3.投诉热线为什么被投诉?企业的服务问题为何如此之多?
4.为什么我的产品销售总是不如意?
5.为什么太太(先生)总是不高兴?
6.为什么孩子总是太叛逆?总有一些换习惯让我无法容忍?为什孩子怕鬼?
7.原来很多人都是在以害对方的方式来爱对方,爱是一个动词,爱需要学习的!
二、重点收获
1.同理心沟通的四个方法
2.能够解决家庭.亲子.团队.销售中的实际问题;
3.如何把一个枕头卖到8000块?
4.如何提升自己的沟通表达能量?
5.学会“爱”的方法
三、实操分享
1.我的团队能量
2.我的家庭能量
3.我如何跟孩子互动?
4.如何改变孩子的坏习惯?
 
第七讲:卓越领导者8项修炼之七——聚合力
一、你的困惑
1.“口”字实验-发现合作的力量
2.你的团队是有能量的吗,你领导的是一个团伙还是一个团队?
3.人际互动的四个不同的能量层次
二、重点收获
1.如何发现和发掘出差异的能量
2.如何发掘出合作的能量
3.如何自己解决问题,把学到的“鱼”变成自己的“渔”?
4.通过自己解决长期以来困惑的问题,发现合作的能量,发现自己在领导方面的能量
三、实操分享:
1.我珍视差异获得能量的经历
2.我以弱胜强的经历
3.用三步法解决自己困惑的问题
 
第八讲:卓越领导者8项修炼之八——持久力
一、企业困惑
1.问题企业家.问题艺术家,曾经那么风光,为何而今落得如此下场?
2.为什么有的人突然倒下,为什么有些人持久地向好?
3.回顾演练-生命中曾经的同行者,觉察自己的能量是可持续的吗?
4.要获得可持续的能量,要如何修炼?
二、重点收获
1.获得可持续能量的四个方面
2.能量自检表
3.建立自己的幸福董事会
三、实操分享
1.那些被身体击垮的企业家,我会被自己的身体击垮吗?
2.那些被自己的能力和水平击垮的企业家,我会在这方面掉链子吗?
3.那些被自己的人际关系搞败的企业家,我会在这方面马失前蹄吗?
4.那些在精神方面溃败的企业家,我会在这方面翻船吗?
 
卓越领导的八项修炼培训

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